現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)急需要把蔬菜出口管理體制理順，然后把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才可以推動(dòng)我們蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，為了推動(dòng)我們蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我們國(guó)家發(fā)展了電子商務(wù)，實(shí)施了綠色營(yíng)銷，引進(jìn)和培養(yǎng)了專業(yè)的蔬菜出口型營(yíng)銷人才，大力拓展海外市場(chǎng)，擴(kuò)大了蔬菜出口。下面由上海源甲餐飲管理有限公司負(fù)責(zé)人把我們國(guó)家目前蔬菜出口所面臨的各種好的機(jī)遇介紹給大家吧！

首先餐飲管理有限公司介紹的是新機(jī)遇是國(guó)際蔬菜市場(chǎng)的需求量不斷增加 。這些年來，全球蔬菜年貿(mào)易量不斷增加。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的蔬菜自給率持續(xù)下降，如加拿大才百分之六十，英國(guó)是百分之七十，日本為百分之五十，瑞士為百分之四十二，全球市場(chǎng)蔬菜貿(mào)易額已達(dá)到100億美元，尤其以番茄、食用菌、洋蔥和大蒜等的增幅最為明顯，以上數(shù)據(jù)給我國(guó)的蔬菜出口帶來了巨大的機(jī)遇。

其次餐飲管理有限公司介紹的是我國(guó)蔬菜出口有較強(qiáng)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槭卟说纳�產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的機(jī)械化程度較低，絕大多數(shù)農(nóng)活需要人工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大，不易實(shí)現(xiàn)資本對(duì)勞動(dòng)的有效替代，而發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)較高且有持續(xù)攀升的趨勢(shì)，導(dǎo)致蔬菜的生產(chǎn)成本不斷上升，因此出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，他們已相對(duì)弱化了蔬菜的生產(chǎn)。但是我們國(guó)家在蔬菜生產(chǎn)方面成本較低，國(guó)內(nèi)菜價(jià)約為國(guó)外的五分之一甚至八分之一都有，所以我們國(guó)家在蔬菜的出口上具有較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，再加上我國(guó)有豐富的蔬菜資源和良好的自然條件，各地名特優(yōu)蔬菜種類繁多，這些條件都為我們國(guó)家出口貿(mào)易創(chuàng)造了極為良好的條件。

最后餐飲管理有限公司介紹的是我們國(guó)家入世后蔬菜出口面臨的各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘門檻大大降低 。過去我們國(guó)家蔬菜在價(jià)格上的強(qiáng) 大競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)造成了很大的沖擊。為保護(hù)本國(guó)農(nóng)業(yè)，一些國(guó)家經(jīng)常以反傾銷、反補(bǔ)貼和環(huán)境保護(hù)為名，對(duì)我國(guó)出口蔬菜實(shí)施制裁。而我國(guó)的人世大大降低各種形形色色的關(guān)稅和非關(guān)稅門檻，同時(shí)，我國(guó)還利用世貿(mào)組織的有關(guān)規(guī)則，有效地解決我國(guó)蔬菜出口所遇到的不公平待遇問題，從而讓我們國(guó)家蔬菜順利出口到全世界各地為我們國(guó)家增收，還提高了我們國(guó)內(nèi)相關(guān)人員的收入。