隨著市場經濟的發(fā)展，各行各業(yè)競爭愈加激烈。作為餐飲行業(yè)更是不能幸免于難，尤其隨著90后、00后等年輕個體加入到職場中，餐飲管理越來越難。餐飲業(yè)員工管理越來越難，工作效率低下，團隊合作氛圍越來越差，作為餐飲公司該如何應對？今天小編就針對餐飲管理中的員工管理跟大家一起聊聊怎樣做好餐飲管理。

在很多餐飲公司，員工工作效率低下是最為嚴重的問題。如何調動員工積極性提高工作效率成為了餐飲管理的重中之重。那么如何提高工作效率首先要做的就是要明確員工工作效率低下的原因，這些原因有有很多。比如技術問題、情緒問題等等。技術問題可以通過培訓解決。那情緒問題呢？怎樣才能提高員工情緒讓大家快樂的積極的工作呢？作為一家優(yōu)秀的餐飲公司者，我們必須抓住問題的核心。

    首先怎樣讓餐飲業(yè)從業(yè)員工快樂的工作？遇到員工情緒低落，應怎樣處理？

作為一家企業(yè)有責任有義務為自己的員工構建輕松愉快的工作氛圍。因為只有身處愉快的環(huán)境，才能有快樂的心情，才能快樂地工作。為做好餐飲管理餐飲公司要要求管理者調節(jié)自身工作狀態(tài)日常工作中堅持多認可、多鼓勵、少批評；學會關心下屬，多與下屬溝通交流；，處理問題公平公正，營造出輕松、融洽的工作環(huán)境。這樣員工才會快樂地工作。而當員工工作時出現情緒低落，與餐飲公司管理者管理處事的能力有很大關系。
　  如果出現上述情況如何調動員工的積極性呢？作為餐飲公司的從業(yè)者每日重復一成不變的工作必定是乏味的。作為餐飲管理的優(yōu)秀管理者，可以在公司內經常組織些比賽，并給予適當獎勵來提高員工之間的競爭氛圍，調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作積極性。

     有效的餐飲管理對于促進餐飲公司的發(fā)展具有重要的作用，而餐飲管理中的重中之重便是員工管理，做好員工管理提高員工工作積極性對于提高整個餐飲公司的工作效率都有很大的幫助。