提起企業(yè)餐飲管理，大家都會(huì)覺(jué)得是一件十分繁瑣的事情。的確如此，餐飲行業(yè)在管理方面，存在很多問(wèn)題，不規(guī)范、難管理、漏洞多、安全隱患等等，都是亟需解決的問(wèn)題�？茖W(xué)的、規(guī)范化的餐飲管理模式的出現(xiàn)，大大的推動(dòng)了企業(yè)餐飲管理的健康化發(fā)展。

何為專(zhuān)業(yè)化規(guī)范化管理？業(yè)內(nèi)人士指出，因餐飲工作的復(fù)雜性，為了防止工作過(guò)程中造成無(wú)法擬補(bǔ)的錯(cuò)誤，必須從管理方面入手。而高科技時(shí)代的今天，必須采用科學(xué)的手段，而非傳統(tǒng)的難以掌控的方法。

第一：引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 提升科學(xué)化管理

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，任何一個(gè)企業(yè)的管理，都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)餐飲管理也是一樣的，在管理的過(guò)程中，必須引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，令酒店管理更加科學(xué)化，便捷化。

第二：程序規(guī)范化 打造高效管理模式

做事按照既定程序，是規(guī)范化管理的首要條件，隨著企業(yè)、單位規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)程序的要求也是越來(lái)越高。從人員的配置，到服務(wù)的流程，以及崗位的完備性，人員的日常管理，都需要有具體的制度相配合，只有這樣，才能形成真正的程序化，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)餐飲管理的規(guī)范化發(fā)展。

第三：人性化管理 激發(fā)員工積極性

在企業(yè)餐飲管理的過(guò)程中，一定不要忽視人性化管理的重要性。在餐飲管理行業(yè)內(nèi)，很多實(shí)例證實(shí)了人性化管理理念對(duì)企業(yè)管理的作用。只有激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性，才能真正的起到規(guī)范化管理的作用。

規(guī)范的企業(yè)餐飲管理，能夠?yàn)橄�費(fèi)者提供安全、健康的食品，以及周到細(xì)致的服務(wù)，并且能夠促進(jìn)餐飲企業(yè)的快速發(fā)展，科學(xué)化、規(guī)范化以及人性化管理理念一定要牢記，并且得到落實(shí)，方能成功。