1.文明素質(zhì)教育是后勤職工效勞知道培育的根底文明素質(zhì)教育是校園后勤職工素質(zhì)教育的根底，可認為校園后勤職工的事務(wù)素質(zhì)和效勞知道的培育供給淵博而深沉的文明底蘊。餞行科學(xué)開展觀實踐證明，校園后勤職工的成功不僅僅是來源于對科學(xué)文明的學(xué)習(xí)，也得益于深沉而廣大的文明常識面。

咱們也剖析、知道到文明水平低并不是后勤職工內(nèi)部效勞知道低的主要原因，僅僅他們沒有知道到本人的工刁難學(xué)院開展安穩(wěn)的影響。主張讓職工到其他的崗位進行調(diào)查，看一下若是后勤作業(yè)沒有做好會對全體的作業(yè)形成什么樣的影響。還有就是能夠建立讓其他的有些抽出一個人員參與對后勤作業(yè)的鑒定，一是能夠經(jīng)過溝通讓后勤有些知道其他有些都有哪些需求，二來關(guān)于后勤有些起到監(jiān)督效果，若是其他有些不滿意后勤的作業(yè)就會影響后勤有些全體的績效。

2.建立正確的效勞觀念，清醒地知道效勞作業(yè)的意義效勞知道是指發(fā)自效勞職工心里，盲目自動做好效勞作業(yè)的一種觀念和希望，是效勞窗口人員最重要的一種知道。更是對校園職工責任、責任、標準、標準、需求的知道，需求每位職工時辰堅持心中的真摯感。毫無疑問，人只要具有了知道，才具有了舉動的信息輔導(dǎo)條件。

培育酷愛本人的實質(zhì)作業(yè)，對公司具有歸屬感和責任心，有做好作業(yè)的片面希望和立異精力。尊重了解學(xué)生，熱心禮貌待客，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急。不斷“充電”，學(xué)習(xí)、把握效勞常識，進步事務(wù)技術(shù)。長于考慮、長于調(diào)查，精確讀懂學(xué)生一言一行中所表達的意義且做出回答。

3.培育校園食堂職工的本身形象、心情職工的言行舉止是代表一個有些的形象，職工有必要嚴格格守校園食堂的規(guī)章制度，要標準效勞，然后進步效勞的水平。職工在遭受出人意料的事情時，一定要鎮(zhèn)定、忍受，抑制本人的心情，規(guī)矩心情，及時采納有用的辦法，使效勞一無是處。職工要養(yǎng)成效勞的習(xí)氣，在效勞質(zhì)量上充分體現(xiàn)餐廳的熱心、親情、鄉(xiāng)情，營建家的空氣，讓同學(xué)們體會到一份真摯和母愛般的溫馨。司理或工頭要定時或不定時查核職工效勞心情、效勞水平，并作為評價作業(yè)好壞的根據(jù)之一。

4.培育為學(xué)生供給人性化效勞、個性化效勞要真實完成以人為本，因為每個學(xué)生對養(yǎng)分的需求是不一樣的，這就需求校園食堂管理者更注重個性化運營。一起，作為今世校園的食堂管理有些，辦理應(yīng)當體現(xiàn)出今世校園食堂的時代感，如清真食堂、風(fēng)味小吃窗口和特征快餐店等。

校園食堂效勞的方針是把校園餐廳建成真實意義上的“學(xué)生之家”，讓來自五湖四海的學(xué)生在餐廳里能感遭到“家的溫暖”。這就需求餐廳司理實施全程、全方位的辦理，誠心誠意虛心聽取同學(xué)們的反映，約請學(xué)生會、校團委以及有些教師參與座談會，廣泛聽取他們的定見和主張，及時把握來自消費者的第一手資料，以便從顧客的視點不斷地改善和完善辦理機制。